Zastupitelstvo města Kadaně ve čtvrtek dne 25. 6. 2025 v 15:00.
MUDr. Bc. Petr Hossner, MBA
Vážení zastupitelé, přítomní úředníci a občané Kadaně,
před téměř dvěma lety jsem byl odvolán z funkce jednatele Nemocnice Kadaň a následně vyveden z nemocnice.
Nyní nebudu hovořit o soudních sporech, o neúspěšné mediaci, o snaze zablokovat můj majetek ani o dalších osobních záležitostech. Chci mluvit o nemocnici, kterou jsem osm let vedl a kterou dobře znám.
A musím říci otevřeně: nemocnice dnes nevzkvétá.
Po celou dobu svého působení jsem zaměstnancům i veřejnosti opakoval jednu základní věc. Nemocnice potřebuje především pacienty. Potřebuje dostatek pacientů, aby mohla poskytovat kvalitní péči, rozvíjet se a být ekonomicky stabilní.
Pokles produkce a počtu ošetřených pacientů za poslední téměř dva roky je alarmující. Dopad do hospodaření se projevil velmi rychle. Přesto, že audit v srpnu 2024 při fúzi s rehabilitací potvrdil kladné hospodaření, celý rok 2024 skončil ztrátou 17 milionů korun a rok 2025 ztrátou 47 milionů korun. Přitom ještě před dvěma lety byla nemocnice v zisku a disponovala dostatečnou hotovostí.
Po svém odvolání jsem zde řekl větu, kterou dnes připomínám:
„Nemocnice byla silná, rostla a byla v květu. Zároveň je ale křehká. Pokud o ni nebudeme pečovat, začne vadnout.“
Bohužel to dnes sledujeme.
Nemocnice se stávala soběstačnou. Na účtech měla 100 milionů korun. Rozšiřovala spektrum poskytované péče. Připravovala výstavbu třinácti domů v Pokuticích pro klíčové zaměstnance. V roce 2024 dokonce starosta Losenický navrhoval v rámci ODS snížení každoroční městské dotace na 10 milionů korun, protože nemocnice hospodařila dobře.
Dnes je situace zcela jiná.
Dosud není finančně uzavřen rok 2024 ani rok 2025 se zdravotními pojišťovnami. Víme však, že nemocnice vrací více než 15 milionů korun za rok 2024 a podle dostupných informací lze očekávat obdobné finanční škody i za rok 2025.
Přitom podmínky pro další růst byly připraveny. Podpis rámcové smlouvy s VZP na pět let a úspěšné výběrové řízení u Ministerstva zdravotnictví v roce 2024 vytvořily prostor pro pokračování trendu navyšování výnosů přibližně o 50 milionů korun ročně. V roce 2026 by nemocnice mohla mít výnosy od zdravotních pojišťoven kolem 800 milionů korun ročně, tedy přibližně o 200 milionů více, než je současná realita.
Mohla. Ale nemá.
Místo toho si dále půjčuje peníze a prodlužuje splácení bankovních úvěrů. Splátkový kalendář byl prodloužen z šesti na šedesát pět měsíců. Navíc byl změněn účel úvěru ve výši 170 miliónů korun z investic na provozní financování.
A já se ptám: z čeho budou tyto úvěry jednou splaceny?
Nemocnice nyní žádá město o dalších 25 milionů korun. 20 miliónů korun již letos dostala. Ale co bude příští měsíc? A co ten další?
Současně navyšuje čerpání kontokorentního úvěru až na 55 milionů korun. Jak bude tento závazek vyrovnán, pokud bude nemocnice znovu vracet zdravotním pojišťovnám peníze za nesplněná kritéria?
Nemocnice si musí na svůj provoz vydělat především poskytováním zdravotní péče. Úkolem jednatele je zajistit dostatek pacientů a odpovídající úhrady od zdravotních pojišťoven.
Dotace od města, kraje nebo státu mohou pomoci. Nemohou však nahradit zdravé fungování nemocnice.
Na rizika jsem upozorňoval opakovaně. Nemocnice měla obrovský potenciál stát se skutečnou oblastní nemocnicí mezi Karlovými Vary a Mostem. Tento potenciál byl promarněn.
Po mém odvolání převzal vedení nový jednatel bez jakéhokoliv předání informací. Za devatenáct měsíců jeho působení podle mého odhadu nemocnice přišla o 200 až 250 milionů korun.
Dnes požadovaných 25 milionů korun vystačí pouze na několik dnů provozu. Všichni víme, jaký má nemocnice roční rozpočet.
Proto se znovu ptám: co bude příští měsíc? A co každý další měsíc do konce roku?
Již půl roku po mém odvolání jsem upozorňoval na pokles produkce a na důsledky, které to přinese. Přiznávám, že ani moje tehdejší odhady nebyly tak pesimistické, jako je dnešní skutečnost.
Proto vyzývám zastupitele města, aby zvážili další kroky a zastavili současný pád nemocnice.
Dnešních 25 milionů korun představuje podle mého názoru pouze zlomek skutečného problému. Nejde už jen o nemocnici. Jde také o město Kadaň, které svým majetkem ručí za její závazky.
Řešme proto situaci systémově a neodkládejme její řešení. Nedávejme další prostředky do systému, který je během několika dnů spotřebuje, aniž by odstranil příčinu problému.
Ještě před dvěma lety se v nemocnici diskutovalo o rozvoji, nových projektech a budoucnosti. Nikdo neuvažoval o pronájmu, prodeji nebo otázce samotného přežití nemocnice.
Dnes bohužel musím opět konstatovat, že vývoj připomíná problémy, které jsme řešili v letech 2015 a 2016.
A stále nevím, zda je současný stav důsledkem špatného řízení, nepochopení situace, nebo jiných rozhodnutí, která nebyla veřejnosti dostatečně vysvětlena. Vím však, že čím déle se bude odkládat efektivní řešení, tím vyšší cenu za to zaplatí zaměstnanci nemocnice, kteří mohou přijít o práci, i občané Kadaně, kteří přijdou o dostupnou zdravotní péči ve svém městě.
Děkuji za pozornost.
MUDr. Bc. Petr Hossner, MBA, zastupitel