Vyjádření k trestnímu oznámení ve věci ARC-MED
Na začátku března na mě podala Nemocnice Kadaň trestní oznámení ve věci koupě společnosti ARC-MED s.r.o., o kterém jsem se dozvěděl z médií. Jak jsem již uvedl, považuji toto trestní oznámení za krycí manévr, aby nové vedení nemocnice zakrylo vlastní neschopnost udržet nemocnici ve stabilním a ziskovém hospodaření. Jsem přesvědčen, že jde také o snahu odvést pozornost od toho, co se v nemocnici děje po mém odchodu.
Protože mě policie v této věci dosud nekontaktovala, rozhodl jsem se po několika měsících mlčení promluvit a poskytl jsem jí z vlastní vůle své vyjádření. Považuji za důležité, aby i veřejnost znala také můj pohled na celou věc. Proto zde stručně shrnuji podstatu svého vyjádření.
Koupě společnosti ARC-MED nebyla žádným nahodilým ani izolovaným rozhodnutím. Byla součástí dlouhodobé strategie rozvoje Nemocnice Kadaň. Cílem bylo posílit následnou péči, rehabilitaci a návaznost zdravotních služeb pro pacienty.
Nemocnice Kadaň v roce 2023-2024 řešila zásadní otázku své budoucnosti. Jednali jsme se zdravotními pojišťovnami o podobě lůžkového fondu, o zachování důležitých odborností a o dalším financování péče. Bylo zřejmé, že nemocnice musí rozvíjet služby, které jí umožní udržet stabilitu, zvýšit příjmy a především zajistit pacientům takovou péči a kapacitu, aby nemuseli například čekat několik měsíců na totální endoprotézu, jak je to v dnešní době zcela běžné.
Akvizice ARC-MED měla tento cíl naplnit. Nemocnice díky ní získala možnost rozšířit rehabilitační péči, navázat ji na ortopedii, chirurgii a následná lůžka a vytvořit systém péče od přijetí pacienta přes operaci, hospitalizaci, rehabilitaci až po propuštění domů. Vše bylo připraveno tak, aby nemocnice mohla z nákupu ARC-MED profitovat a pacienti rychle pocítili zlepšení péče.
Důležité je také připomenout, že kupní cena nebyla splatná najednou. Dohodnutý model počítal se splácením v období pěti let: 6 milionů Kč po podpisu smlouvy a následně čtyři roční splátky po 2,5 milionu Kč. I to podle mého názoru ukazuje, že transakce byla bezpečně nastavena s ohledem na hospodaření nemocnice a její běžné finanční možnosti.
Všechny kroky jsem navíc činil s vědomím příslušných orgánů nemocnice a po konzultacích s odborníky. Věc byla konzultována s advokátní kanceláří, odhadcem i zdravotní pojišťovnou. Dozorčí rada i Rada města byly o přípravě koupě včas a pravidelně informovány. Sám pan starosta jménem Rady města pak následnou fúzi na jednání s notářem právně stvrdil.
Již krátce po převzetí ARC-MED se projevil reálný ekonomický přínos této akvizice. Ještě před koupí ARC-MED jsem díky svým zkušenostem v rámci posuzování transakce zjistil, že společnost v minulosti nevykazovala část zdravotní péče zdravotním pojišťovnám. Proto jsem ještě v létě 2024 zajistil, že Nemocnice Kadaň díky tzv. opravným dávkám za rok 2023 obdržela od pojišťovny přibližně 12,1 milionu Kč. To považuji za velmi důležitý fakt, který vrhá na ekonomiku transakce zcela jiné světlo.
Další opravné dávky za rok 2024 jsem následně připravil po domluvě s pojišťovnou již v září a bylo možné je odeslat v říjnu. Po mém odvolání z funkce však dle mých informací odeslány nebyly. Stejně tak podle mých informací nebyl dosud plně využit potenciál nově získané rehabilitační péče a následných rehabilitačních lůžek. Nemocnice tak v důsledku této pasivity přišla o miliony korun.
Pokud tedy dnes někdo tvrdí, že koupí ARC-MED vznikla nemocnici škoda, je nutné se ptát také na to, co se s touto investicí dělo po mém odvolání. Je třeba zkoumat, zda nové vedení nemocnice využilo všechny možnosti, které akvizice přinesla. A pokud je nevyužilo, je třeba se ptát, proč tomu tak je, a kdo za to nese odpovědnost. Je to nedbalost nebo úmysl? Může za to jednatel, který nedisponuje potřebnými znalostmi, ale pobírá téměř 300 000 Kč měsíčně?
Aktuální informace z tohoto týdne tuto otázku ještě více zvýrazňují. Podle mých informací současné vedení nemocnice nedodrželo sjednaný splátkový kalendář. Nemocnice tak měla být nucena doplatit poslední tři splátky, tedy celkem 7,5 milionu Kč, o dva roky dříve, než musela a mohla z dodatečných výnosů.
Pokud se tato informace potvrdí, nejde o problém původní akvizice ARC-MED. Jde o důsledek následného postupu současného vedení nemocnice. I proto je nutné důsledně rozlišovat mezi rozhodnutím ARC-MED koupit a tím, jak s touto investicí bylo naloženo po mém odvolání.
Za svým postupem si stojím. Jsem přesvědčen, že jsem jednal v zájmu Nemocnice Kadaň, jejích pacientů i města. Mým cílem po celým osm let bylo nemocnici rozvíjet, nikoli ji poškodit.
Vše, co zde uvádím, jsem doložil konkrétními dokumenty. A chci abyste věděli i vy věděli, že koupě ARC-MED měla jasný strategický smysl, byla konzultována s odborníky a přinesla nemocnici konkrétní finanční i provozní přínos. Byť její potenciál zůstal, nikoli mým zaviněním, částečně nevyužit.
Petr Hossner
